EAP – Estrutura Analítica de Projeto
Fala pessoal, tudo bem? Hoje vamos abordar conceitos de EAP – Estrutura Analítica de Projeto, que é um recurso interessante e pode ser utilizado praticamente em tudo já que estamos falando planejamento, bom vamos conhecer um pouco mais.
O que é?
Basicamente EAP é processo de detalhar o conteúdo descrito na declaração do escopo, dividindo os principais subprodutos do projeto identificado, em componentes menores e mais explícitos.
10 dicas para se criar uma EAP.
- Verificar se já não existe EAP dentro da empresa;
- Verificar se todos os subprodutos estão dentro do EAP;
- Verificar se os nome não geram duvidas;
- Utilizar descrições claras dos pacotes de trabalho;
- Ter a certeza que decompôs ate o nível de detalhe;
- Verificar se não dividiu amais do necessário, para não haver perda de tempo e custo;
- Verificar na entrega se a EAP está igual ao projeto, criado no inicio;
- Verificar se todas as sub-entregas somando seja igual a entrega original;
- Não criar apenas uma Sub-entrega;
- Uma nova entrega não poderá conter entregas iguais ao anterior;
Entendendo
Bom de uma forma geral é quando temos um produto final e decompomos este produto em diversas partes, dividindo as partes de acordo com um setor ou uma tarefa, a EAP nos ajuda a compreender cada processo envolvido até a conclusão do produto.
Bom para entendermos melhor o conceito de EAP temos um exemplo de uma estrutura analítica dividida em partes ou fases do mesmo.
Conclusão
Hoje, vocês aprenderam um pouco sobre EAP – Estrutura Analítica de Projetos, assunto importante para todo profissional de TI. Como vimos é muito importante termos uma boa estrutura para qualquer projeto, ele é basicamente seu plano subdividido em etapas e sem planejamento não conseguimos chegar a lugar algum, gastando tempo e muitas vezes, causando refação de tarefas.
Bom pessoal espero que aproveitem a explicação e que seja útil em seus projetos, até o próximo POST.
