EAP – Estrutura Analítica de Projeto

Fala pessoal, tudo bem? Hoje vamos abordar conceitos de EAP – Estrutura Analítica de Projeto, que é um recurso interessante e pode ser utilizado praticamente em tudo já que estamos falando planejamento, bom vamos conhecer um pouco mais.

O que é?

Basicamente EAP é processo de detalhar o conteúdo descrito na declaração do escopo, dividindo os principais subprodutos do projeto identificado, em componentes menores e mais explícitos.

 10 dicas para se criar uma EAP.

1. Verificar se já não existe EAP dentro da empresa;
2. Verificar se todos os subprodutos estão dentro do EAP;
3. Verificar se os nome não geram duvidas;
4. Utilizar descrições claras dos pacotes de trabalho;
5. Ter a certeza que decompôs ate o nível de detalhe;
6. Verificar se não dividiu amais do necessário, para não haver perda de tempo e custo;
7. Verificar na entrega se a  EAP está igual ao projeto, criado no inicio; 
8. Verificar se todas as sub-entregas somando seja igual a entrega original;
9. Não criar apenas uma Sub-entrega;
10. Uma nova entrega não poderá conter entregas iguais ao anterior;

Entendendo

Bom de uma forma geral é quando temos um produto final e decompomos este produto em diversas partes, dividindo as partes de acordo com um setor ou uma tarefa, a EAP nos ajuda a compreender cada processo envolvido até a conclusão do produto.

Bom para entendermos melhor o conceito de EAP temos um exemplo de uma estrutura analítica dividida em partes ou fases do mesmo.

Conclusão

Hoje, vocês aprenderam um pouco sobre EAP – Estrutura Analítica de Projetos, assunto importante para todo profissional de TI. Como vimos é muito importante termos uma boa estrutura para qualquer projeto, ele é basicamente seu plano subdividido em etapas e sem planejamento não conseguimos chegar a lugar algum, gastando tempo e muitas vezes, causando refação de tarefas.

Bom pessoal espero que aproveitem a explicação e que seja útil em seus projetos, até o próximo POST.